Management Par Les Couleurs
Pour rendre plus efficace votre manière de manager, il est nécessaire de prendre en compte le profil de chacun de vos collaborateurs. Le Management par les couleurs ( Méthode DISC) vous apprend à détecter et comprendre les modes de fonctionnement de votre interlocuteur. Découvrez dans cet article comment manager et communiquer efficacement avec un profil de type rouge, aussi bien sur votre lieu de travail, qu'au téléphone ou encore par le biais de vos échanges d'emails. Communiquer avec un profil DISC rouge Le profil DISC rouge a une personnalité dominante, compétitrice et orientée vers la prise de risques et la performance. Il a donc naturellement une place de leader car il aime prendre les choses en main. Pour lui donner des informations, il est préférable d'aller droit au but, sinon le rouge s'impatiente vite. Aussi, il apprécie la franchise. Il est possible d'être dur avec lui sans qu'il se braque, sauf quand il s'agit d'émettre des doutes sur ses capacités, car il a du mal à accepter la critique personnelle.
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Pour commencer, n'hésitez pas à lui demander comment il va, car il aime mélanger les points importants professionnels, tout en racontant des anecdotes personnelles. Puisque la personnalité jaune trouve les emails ennuyeux et impersonnels, privilégiez un message chaleureux, court et ponctué (points d'exclamation, smileys). L'email doit être axé sur des mots positifs et liés à l'équipe. Par exemple, vous pouvez employer des termes comme « solution », « satisfaction », « travail d'équipe », « ensemble », etc. À l'inverse, bannissez les formulations liées aux procédures telles que « selon le règlement », « contrôle », « c'est une contrainte » qui le braqueront instantanément. Vous connaissez dès à présent les astuces à adopter dans votre quotidien de Manager pour bien dialoguer avec un collaborateur de type jaune au bureau, par téléphone et par email. Si vous souhaitez devenir un expert du Management par les couleurs, Chrysalide Formations, leader de l'apprentissage par la Méthode DISC, vous propose une formation en Management pour adapter les pratiques managériales au profil de personnalité du collaborateur.
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Les horaires sont de 9h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30. Cours théorique en salle, avec PowerPoint et le manuel Jaelys Attestation de compétences en management & couleurs de la certification enregistrée au répertoire national des certifications de conseiller en image personnelle et communication. La formation management & couleur sur 1 journée, pourra vous apporter un approfondissement de compétences en management spécialisé. Il n'y a pas de métiers liés au management & couleur mais bien une compétence qui peut être inclue dans l'ensemble des professions suivantes: DRH Manager Directeurs / directrices Consultants Secteurs de la mode ou de la décoration Toute personne en contact direct avec de la clientèle Attestation de compétence mangement des couleurs du certificat de conseiller en image et communication Attestation de fin de formation de 7H Ils nous font confiance Notre programme MANAGEMENT ET COULEUR Découverte du management par les couleurs Qu'est-ce que la couleur chez l'Etre humain?
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Les managers dans les couleurs Du côté des managers, la théorie se justifie au quotidien. Un manager « rouge » (leader) est celui qui exige les meilleurs résultats à ses subordonnés et mène son équipe de façon directive. Tandis que le manager « jaune » opte plutôt pour l'animation de son équipe, l'ambiance conviviale et détendue. Le manager « vert » a comme principe le management participatif. Son empathie lui permet de comprendre ses collaborateurs, ce qui installe une bonne harmonie dans son équipe. Et enfin, le manager « bleu » est celui qui avance toujours suite à l'élaboration d'une stratégie ou d'une organisation bien structurée. Toutes les actions de ce dernier sont dictées par le résultat des analyses et des études qu'il effectue. Il réalise ensuite le contrôle des résultats grâce à des supports d'indicateurs de performance qui suivent les normes. Tels sont donc les caractères qui correspondent à chaque couleur à un instant T, il revient aux dirigeants de connaître et suivre ses managers, de leur donner par la suite les tâches qui correspondent à leurs zones de confort.. ou de les faire grandir avec de l'accompagnement dans leurs zones d'inconfort.
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Ses mots-clefs sont l'écoute, l'équipe, la méthode et la patience. # Jaune: enthousiaste, sociable et tonique Le jaune est une personne d'influence. Il est expansif, enthousiaste, communicatif, démonstratif, sociable et tonique. « Le jaune est l'as de l'animation de brainstorming. Il soumet le problème au groupe et encourage ses coéquipiers à lancer un maximum d'idées à la volée », détaille Arnaud Hautesserres. Les atouts de ce type de comportement: l'aptitude à remettre en cause l'existant, l'apport d'une énergie positive, même en cas de pic de stress, et la mise en avant des opportunités plutôt que des freins. Les inconvénients: une propension à la désorganisation et une tendance à se donner en spectacle. Les mots-clés du jaune sont la vision, l'émotion, la communication, la conviction et le réseau. (1) « Les émotions des gens normaux », William Marston, InterEditionsManagement Par Les Couleurs Les
Lorsqu'il excelle dans un projet, il aime être félicité sur ses accomplissements car pour lui, seul le résultat compte. Avec un profil comme celui du rouge, vous devez vous exprimer avec force et conviction afin qu'il vous prenne au sérieux dans votre rôle de manager. Soutenez ces objectifs, challengez-le et valorisez ce qu'il a à gagner avec vous! Afin de mieux manager ses équipes avec le profil rouge, Chrysalide Formations proposent plusieurs formations DISC. Manager à distance, le cas du téléphone Au téléphone, le profil rouge se caractérise par un ton de voix hâtif, assuré et directif. Il a tendance à davantage parler qu'écouter vos directives. C'est pour cette raison que vous devez vous exprimer de manière dynamique, franche et avec assurance. Dans le cas contraire, cela pourrait créer un déséquilibre en votre défaveur. Enfin, même si c'est vous qui prenez les initiatives, mettez en valeur le fait que son pouvoir de décision est pris en compte. Et à l'écrit? Parce que le management ne passe pas que par l'expression orale, voici quelques indications pour communiquer avec un profil rouge à l'écrit, pour vos échanges d'emails par exemple.
La clé réside dans notre adaptabilité, notre capacité à agir dans la préférence de l'autre. Chacun peut faire cet effort:. comprendre que le Vert n'aime pas être challengé et ne pas le challenger,. comprendre que le Rouge veut aller vite et aller vite,. comprendre que le Bleu aime la précision et lui donner de la précision,. comprendre que le Jaune aime communiquer et prendre le temps de communiquer avec lui. Si vous procédez ainsi, il sera plus aisé d'entretenir de bonnes relations avec vos collègues. Si vous souhaitez devenir un professionnel de ce sujet, nous avons tout un ensemble de formations: Comment motiver une équipe