August 26, 2024

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La collecte des données permet d'intervenir juste à temps pour réviser la machine. Un corps social serait-il aussi prévisible qu'un parc de machines? A coup sûr non. D'une part les actions et réactions des personnes en situation ne font pas l'objet d'un tel traçage, et d'autre part elles sont infiniment plus complexes à saisir que les variations d'une machine, et peuvent s'avérer totalement imprévisibles. Retour sur investissement et gadgétisation Investir dans l'IA peut être onéreux. Il est donc compréhensible que les DRH s'interrogent sur les budgets nécessaires et les potentiels retours sur investissement. Dans beaucoup d'entreprises, en Ressources Humaines, les contraintes imposées par le petit nombre de données, et le peu d'occasions d'itérer un même processus, comparés à d'autres disciplines, renvoient à la question de l'investissement et du rapport coût/efficacité. L intelligence artificielle au service des ressources humaines emplois ontario. Faut-il investir dans l'IA? Faut-il risquer de mettre en péril la confiance qu'accordent les collaborateurs aux RH dans le seul but de faire partie des early adopters?

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2 tables rondes ensuite nous permettrons de faire un premier éclairage sur nos pratiques et nos projets sur les problématiques soulevées. Le colloque, qui se tient à l'IUT de Vannes, est co organisé et animé par: Le Crédit Agricole du Morbihan, et sa DRH L'ANDRH du Morbihan L'Université de Bretagne-Sud INCRIPTION: ICI

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Considérations éthiques Au-delà de ces considérations pratiques, « l'intelligence artificielle ne devrait pas être utilisée pour diminuer les droits sur l'utilisation de nos données personnelles, ni la vie privée d'individus, de familles ou de communautés » (Étude de la Chambre des lords du Royaume-Uni, 16 avril 2018). Comment l’intelligence artificielle va réinventer les RH ?. Depuis la dernière décennie, la confidentialité des données était déjà au centre de l'attention du public en raison de l'entrée en vigueur de lois visant la protection des données personnelles, mais c'est maintenant un sujet extrêmement délicat, en partie à cause de la mauvaise presse que Facebook et Cambridge Analytica ont reçue ces deux dernières années. Certes, « l'intelligence artificielle devrait fonctionner selon des principes d'intelligibilité et d'équité ». (Étude de la Chambre des lords du Royaume-Uni, 16 avril 2018). Mais les possibles incohérences et iniquités liées au recours à l'intelligence artificielle sont-elles toujours évidentes pour les acheteurs de ces logiciels?

Le recruteur et l'Intelligence Artificielle sont aujourd'hui complémentaires, l'IA ne remplacera jamais l'Homme et commence tout juste à se développer. Dans le milieu RH il y a encore de grands progrès à faire dessus. Nous ne sommes qu'aux balbutiements de l'Intelligence Artificielle dans les RH. l'IA va vraiment être amené à se développer énormément dans les prochaines années! Intelligence artificielle et ressources humaines : trois écueils à surmonter. RDV d'ici quelques années pour refaire le bilan. Scroll

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